أعلنت شركة أومرون، وهي شركة يابانية معروفة لتصنيع أنظمة التحكم الصناعية والمكونات الإلكترونية، مؤخرًا عن برنامج عالمي لتحسين القوى العاملة يهدف إلى تحسين هيكل التكلفة من خلال تعديل التوظيف لتحقيق النمو المربح.
وبحسب الإعلان، تخطط شركة أومرون لتسريح نحو 2,000 موظف حول العالم، بما في ذلك 1,000 موظف في اليابان و1,000 موظف في الخارج. وتعد هذه الخطوة إحدى استراتيجيات إدارة الشركة في إطار خطة الإصلاح الهيكلي "NEXT2025".
بالنسبة للموظفين المقيمين في اليابان، تعتزم شركة أومرون قبول طلبات التقاعد الطوعي من 10 أبريل إلى 31 مايو للموظفين بدوام كامل وكبار السن الذين عملوا مع الشركة لمدة ثلاث سنوات أو أكثر ويبلغون من العمر 40 عامًا على الأقل اعتبارًا من 20 يوليو 2024. ومن المتوقع أن تسفر هذه الخطة عن خفض عدد الموظفين في اليابان بنحو 1206 موظفًا.
وفي الوقت نفسه، فإن خطة أومرون لتسريح العمالة في الخارج قيد التنفيذ أيضًا، ولم يتم الإعلان عن النتائج المحددة بعد.
ومن الجدير بالذكر أن عمليات التسريح المخطط لها من المتوقع أن تتسبب في تكلفة لمرة واحدة تبلغ حوالي 28 مليار ين، والتي أدرجتها أومرون في توقعاتها المالية المجمعة للعام المالي 2024 (سارية المفعول اعتبارًا من 8 مايو 2024).
وبحسب وثائق التقرير المالي، أظهر أداء شركة أومرون في السنة المالية 2023 اتجاهًا تنازليًا، وانخفض صافي المبيعات عن السنة المالية السابقة. ومن بينها، استفاد قطاع الرعاية الصحية من التعافي في العديد من الأماكن، وخاصة زيادة الطلب على أجهزة مراقبة ضغط الدم ومعدات الرعاية الصحية الأخرى؛ كما استفاد قطاع الأنظمة الاجتماعية والحلول والخدمات من نمو الطلب على الطاقة المتجددة. ومع ذلك، انخفضت المبيعات في قطاع الأتمتة الصناعية على أساس سنوي بسبب ضعف الطلب العالمي على الاستثمار الرأسمالي في التصنيع وتعديلات مخزون الموزعين. وفي الوقت نفسه، شهد قطاع حلول الأجهزة والوحدات انخفاضًا كبيرًا بسبب ضعف الطلب من قطاع المستهلكين.
في السنوات الخمس الماضية، كان أداء أومرون
وفيما يتعلق بأداء أعمال المجموعة في عام 2023، أشارت أومرون إلى أنه على الرغم من تحقيق نتائج ملحوظة في تحسين الأسعار والتحكم في التكاليف المتغيرة، إلا أن هامش الربح الإجمالي للشركة أظهر اتجاهًا هبوطيًا عامًا بعد عام بسبب التغيرات في هيكل الأعمال ومزيج المنتجات، فضلاً عن التأثير السلبي لتراكم المخزون وتخفيضات القيمة في أعمال الأتمتة الصناعية. بالإضافة إلى ذلك، ارتفعت مصاريف البيع والإدارة العامة خلال العام بسبب ارتفاع تكاليف الموظفين بسبب التضخم وزيادة الاستثمار في الاستثمارات الانتقائية والأنظمة.
ونتيجة لهذه العوامل، انخفض الدخل التشغيلي لمجموعة أومرون بشكل كبير مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، كما انخفض صافي دخلها من المساهمين بشكل كبير بمقدار 8.1 مليار ين. وعلى وجه الخصوص، أصبحت خسارة إعادة تقييم أسهم JMDC Inc. أحد العوامل المهمة التي ساهمت في انخفاض صافي الدخل. وباستثناء هذه الخسارة الاستثنائية، ظل صافي دخل مساهمي أومرون 20.1 مليار ين، لكنه لا يزال منخفضًا بنسبة 72.8٪ عن العام الماضي.
وتولي شركة Omron اهتمامًا خاصًا لقطاع الأتمتة الصناعية (IAB)، الذي تمثل مبيعاته الصافية 48% من إجمالي مبيعات المجموعة، ولكن في السنة المالية 2023، انخفضت مبيعات هذا القطاع التجاري الصافي إلى 393.572 مليار ين من 485.738 مليار ين في نفس الفترة من العام السابق.
في السنوات الخمس الماضية، تمت مقارنة معدل نمو أعمال الأتمتة في Omron
في السنوات الخمس الماضية، كان أداء أعمال شركة Omron Automation
01. نبذة عن شركة أومرون
تأسست شركة أومرون في كيوتو باليابان عام 1933. ويقع مقرها الرئيسي هنا، وتغطي مجالات منتجاتها مجموعة واسعة من أنظمة التحكم في الأتمتة الصناعية، والمكونات الإلكترونية، والإلكترونيات الخاصة بالسيارات، والأنظمة الاجتماعية، والمعدات الصحية والطبية، مع مجموعة واسعة من المنتجات تصل إلى مئات الآلاف.
وُلِد مؤسس شركة أومرون، كازوما تاتييشي، في 20 سبتمبر 1900. وبعد تخرجه من الجامعة، عمل ميكانيكيًا كهربائيًا في مكتب محافظة هيوغو، ثم انضم إلى شركة Inoue Electric Manufacturing المحدودة، حيث عمل على توطين "مرحلات الحماية المستحثة". وفي عام 1930، أسس كازوما تاتييشي "جمعية سايكو". وبفضل خبرته العملية الواسعة، أسس شركة تاتييشي للتصنيع الكهربائي في عام 1932، وهي سلف شركة أومرون. في الأيام الأولى، أنتجت الشركة بشكل أساسي مؤقتات ومرحلات حماية للتصوير بالأشعة السينية.
في نهاية الحرب العالمية الثانية، بدأت شركة Tateshi Electric طريق التنمية المتنوعة، وشاركت في إنتاج العديد من المنتجات مثل المواقد الإلكترونية ومجففات الشعر النسائية. في عام 1950، أعيد هيكلة شركة Tateishi Electric لتصبح شركة مساهمة وأطلق عليها اسم "Omron Tateshi Electric Co., Ltd." وبالتالي تم فتح فصل جديد في Omron. في عام 1990، أصبحت الشركة موحدة باسمها وعلامتها التجارية باسم "Omron Corporation" وانتقلت تدريجيًا نحو العولمة.
02. الابن الثالث للمؤسس والصين
مؤسس شركة اومرون هو كازوما تاتييشي، والمؤسس الذي قاد المجموعة إلى الانطلاق هو يوشيو تاتييشي.
يوشيو تاتيشي هو الابن الثالث لمؤسس شركة أومرون كازوما تاتيشي والرئيس الثالث لشركة أومرون. في عام 1963، انضم يوشيو تاتيشي إلى شركة أومرون، وهي الشركة التي ارتبط بها منذ ذلك الحين. في عام 1987، تمت ترقيته إلى منصب الرئيس، وهو المنصب الذي شغله لمدة 16 عامًا. خلال هذه الفترة، أظهر حكمة وشجاعة غير عادية لقيادة مجموعة أومرون حتى النهاية. بفضل سلسلة من القرارات الدقيقة والإدارة الفعّالة، ازدهرت أومرون، مع زيادة مذهلة 4- في حجم المبيعات الخارجية، لتصبح بنجاح واحدة من الشركات العملاقة الرائدة في صناعة الإلكترونيات الدقيقة في العالم.
في عام 1990، اتخذ يوشيو تاتييشي قرارًا بعيد المدى بتغيير اسم الشركة إلى "أومرون". هذا التغيير ليس مجرد تغيير في الاسم، بل هو أيضًا خطوة أساسية في عملية تدويل الشركة، مما يعزز حضورها العالمي بشكل كبير.
عندما يتعلق الأمر بالتوسع في السوق الصينية، أظهر يوشيو تاتييشي أيضًا نظرة ثاقبة وعزيمة لا تتزعزع. في عام 2002، عندما أقام حفل افتتاح شركة Shenzhen Electronic Components (Shenzhen) Co., Ltd.، كان يعلم أن الصين أصبحت محور الاقتصاد العالمي بعد انضمامها الناجح إلى منظمة التجارة العالمية. بناءً على هذا الحكم، قرر نقل قاعدة إنتاج المكونات الإلكترونية لشركة Omron إلى الصين وإنشاء مقر رئيسي في الصين، وهو الثاني بعد المقر الرئيسي في اليابان. في الوقت نفسه، نجحت في إنشاء 18 كيانًا قانونيًا في "المناطق الثلاث عبر المضيق"، وهي عازمة على بناء شركة Omron ثانية في هذه الأرض الشاسعة.
حقق يوشيو تاتيشي نتائج أعمال ملحوظة في السوق الصينية. إن نقله لقاعدة الإنتاج إلى الصين يوضح تمامًا أهمية السوق الصينية والثقة الراسخة فيها. أدى إنشاء 18 شركة تابعة في الصين إلى توسيع نفوذ أومرون بشكل كبير في الصين وتوسيع نطاق أعمالها بشكل كبير. من خلال هذه السلسلة من التدابير، عمل يوشيو تاتيشي على تعميق التخطيط الاستراتيجي لشركة أومرون في السوق الصينية ووضع أساسًا متينًا لتطورها المستقر طويل الأمد في السوق الصينية.
وبحسب البيانات، بلغ صافي مبيعات أومرون من الصين الكبرى في السنة المالية 2022 (التي تنتهي في مارس 2023) 211.528 مليار ين. وفي السنة المالية 2023 (التي تنتهي في مارس 2024)، على الرغم من انخفاض صافي المبيعات في الصين الكبرى عن العام السابق إلى 171.932 مليار ين، إلا أنها لا تزال تمثل 21% من إجمالي مبيعات أومرون.
في السنوات الخمس الماضية، بلغ صافي مبيعات شركة أومرون في الصين الكبرى
03. التحديات التي تواجهها السوق الصينية
مع استمرار تطور السوق العالمية وزيادة المنافسة، تعمل العديد من الشركات المتعددة الجنسيات باستمرار على تحسين استراتيجياتها العالمية للتكيف بشكل أفضل مع بيئة السوق الجديدة. وباعتبارها شركة مصنعة مشهورة عالميًا للتحكم الآلي والمعدات الإلكترونية، نفذت شركة Omron أيضًا سلسلة من التعديلات الاستراتيجية الرئيسية في السوق الصينية.
في 16 يوليو 2018، أعلنت شركة Omron Precision Electronics (Suzhou) Co., Ltd. أنها دخلت في حالة إغلاق دائم وبدأت في توظيف الموظفين. لم يكن هذا القرار خطوة مفاجئة، بل كان استجابة استباقية من Omron للتغيرات الدرامية في سوق الهواتف الذكية في السنوات الأخيرة. مع التطور السريع لتكنولوجيا الهواتف الذكية، كان هناك تحول كبير في الطلب في السوق على أعمال لوحة الإضاءة الخلفية، وقرر المكتب الرئيسي لشركة Omron تحسين وإعادة هيكلة أعمال لوحة الإضاءة الخلفية من أجل مواجهة التحدي.
باعتبارها واحدة من قواعد الإنتاج المهمة لشركة Omron في الصين، تم إنشاء مصنع سوتشو في ديسمبر 2003، ويغطي مساحة 30،000 مترًا مربعًا، مع مساحة مصنع إنتاج تبلغ حوالي 7،000 مترًا مربعًا، وينتج بشكل أساسي الأجهزة البصرية الإلكترونية مثل لوحات الإضاءة الخلفية للبلورات السائلة. ومع ذلك، نظرًا لسوق الهواتف الذكية المتغيرة بسرعة، أصبحت قدرة إنتاج المصنع أكثر صعوبة في تلبية طلب السوق، لذلك اتخذت Omron قرارًا بإغلاق المصنع.
بعد مصنع سوتشو، قررت شركة أومرون إيقاف أعمال الإضاءة الخلفية لشركتها التابعة أومرون بريسيشن إلكترونيكس المحدودة وتخطط لإغلاق موقع الإنتاج في دونغقوان بحلول نهاية السنة المالية 2019 (حتى مارس 2020). ويستند هذا القرار أيضًا إلى تحليل متعمق وحكم على بيئة السوق. تعتقد أومرون أن بيئة السوق الحالية لأعمال المشروع قد تغيرت بشكل كبير، وسيكون من الصعب الاستمرار في المضي قدمًا في الأعمال ذات الصلة. لذلك، من أجل تقليل المخاطر التشغيلية وتحسين تخصيص الموارد، قررت أومرون إنهاء هذه الأعمال.
كان لهذا القرار تأثير كبير على الموظفين المحليين والمجتمع. وقد ورد أنه إذا تم تنفيذ القرار، فمن المحتمل أن يؤدي ذلك إلى فقدان حوالي 765 موظفًا لوظائفهم. ومع ذلك، بينما تغلق شركة أومرون مصانعها، فإنها تعمل أيضًا بنشاط على تعزيز نقل الموظفين، وتسعى جاهدة لتوفير تعويضات معقولة وفرص عمل للموظفين المتضررين.
على الرغم من أن شركة أومرون أغلقت بعض مصانعها في الصين، إلا أنها لم تنسحب تمامًا من السوق الصينية. بل على العكس من ذلك، لا تزال أومرون متفائلة بشأن إمكانات وآفاق السوق الصينية وتواصل زيادة استثماراتها في الصين. في الوقت الحاضر، تمتلك أومرون قواعد إنتاج في داليان وشانغهاي وقوانغتشو وشنتشن وأماكن أخرى في الصين، ولديها قواعد بحث وتطوير في شنغهاي وداليان.